Mitarbeiterverantwortung stärken ... mehr
Arbeitsbehinderungen schränken die Leistung und den Erfolg Ihrer Mitarbeiter ein.
Wir finden mit Ihren Mitarbeitern und Ihnen Lösungen für diese Arbeitsbehinderungen und setzen sie um.
Damit sind wichtige Schritte getan:
Konfliktfähigkeit verbessern ... mehr
Konfliktfähigkeit ist eine Kompetenz, die in Unternehmen, Projekt- und Teamarbeit unerlässlich ist.
Sie verbessern Ihre Konfliktfähigkeit, wenn Sie mit uns herausgearbeitet haben, ...
Führung weiterentwickeln ... mehr
Führung ist der Schlüssel für Wachstum, Entwicklung und Gewinn. Diesen Hebel haben Sie als Unternehmer selbst in der Hand.
Führung ist eine Technik, die erlernbar ist. Die Verbesserungspotenziale reichen von der eigenen Kommunikation bis zur formalen Integration von Führungsinstrumenten wie Profilen, Zielvereinbarungen und Beurteilungsgesprächen.
Entscheidend sind Ihr Wille zur eigenen Entwicklung und die Bereitschaft, Zeit zu investieren. In einem solchen Prozess wächst Ihr Verständnis für das menschliche Miteinander. Sie werden belohnt mit zufriedenen Mitarbeitern und unternehmerischem Erfolg.
Praxistag für Unternehmer ... mehr
Der Praxistag ist ein Tag, an dem Sie von Ihrem Tagesgeschäft Abstand nehmen und wir Ihnen helfen, Ihre eigene Situation und die Ihres Unternehmens zu analysieren und aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.
Wir führen Sie durch einen Erkenntnisprozess. Am Ende des Tages haben Sie mit neuen Perspektiven und Denkanstößen wichtige Schritte für Ihre Zukunft geklärt.
Persönlichkeitsentwicklung ... mehr
Leben ist Veränderung — Entscheidungen und Klärungsprozesse stehen an!
Coaching stellt Sie und Ihr Anliegen in den Mittelpunkt. Sie bekommen einen neuen Blick für Ihre Situation, finden Ideen, die vorher nicht denkbar waren, und gehen gestärkt an die nächsten Schritte.
Ihre Persönlichkeit entfaltet sich weiter und Ihre Lebensfreude wächst. Das gibt Ihnen Raum für kreative und zügig umsetzbare Lösungen in privaten und beruflichen Umbruchsituationen.
Mediation ... mehr
Konflikte belasten Beziehungen. Wir scheuen uns die Konflikte anzusprechen, haben Angst, dass die Beziehung kaputt geht.
Mediation ist die konstruktive Konfliktlösung mit Hilfe einer neutralen Person, bei der win-win-Lösungen angestrebt werden.
Wichtig: den Konfliktparteien geht es darum, die Zukunft zu gestalten. Dann sind Sie fähig, gemeinsam eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu erreichen.
Als Mediatorin helfe ich Ihnen, diese gemeinsame Lösung zu finden.
Strategien entwickeln und umsetzen ... mehr
Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens ist von der strategischen Ausrichtung abhängig.
Die Entwicklung der Strategie erarbeiten wir mit Ihnen in Anlehnung an eine Balanced Scorecard. Unser Vorgehen haben wir für kleine und mittlere Unternehmen entwickelt:
Mit Beharrlichkeit und gemeinsam mit allen Mitarbeitern gelingt es Ihnen dann, die vereinbarte Strategie erfolgreich umzusetzen.
Controlling zur Unternehmenssteuerung einsetzen ... mehr
Controlling bedeutet steuern. Das können Sie am besten, wenn Sie wissen, ...
in den Geschäftsprozessen und in den Zahlen.
das gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Entscheidungen.
Changemanagement systematisch betreiben ... mehr
Im Changeprozess geht es um …
Die Herausforderung: Veränderungen aktiv managen. Menschen mögen keine Veränderungen. Wir sehen unsere Aufgabe darin, Ihre Mitarbeiter in die Prozesse einzubinden und sie „mitzunehmen“. Damit schaffen Sie es, dass Veränderungen nicht nur beschlossen, sondern auch umgesetzt werden.